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英國REACH可能使巴斯夫損失約7500萬(wàn)歐元

時(shí)間:2020-05-26 05:09 閱讀:992 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

????????全球化工巨頭巴斯夫(BASF)估計,如果英國脫歐,要遵守英國的化學(xué)品制度,可能要花費約7500萬(wàn)歐元。

????????英國脫歐后的計劃在很大程度上復制了歐盟的REACH法規,旨在確保法規的一致性。巴斯夫英國監管事務(wù)經(jīng)理Neil Hollis表示,其中包括與物質(zhì)注冊相關(guān)的費用。

????????該公司估計,連同其他行業(yè)協(xié)會(huì ),每個(gè)企業(yè)實(shí)體,每種物質(zhì)的平均REACH注冊成本在50,000歐元至70,000歐元之間。巴斯夫在REACH注冊階段提交的注冊數量最多,擁有多個(gè)英國業(yè)務(wù)實(shí)體,每年從歐盟向英國制造或進(jìn)口約1噸以上數量的約1,300種物質(zhì)。

????????該注冊成本包括檔案匯編以及為產(chǎn)生檔案而進(jìn)行的數據或研究的價(jià)值。

????????“巴斯夫繼續倡導務(wù)實(shí)的做法,即現有的歐盟REACH注冊人不應為訪(fǎng)問(wèn)英國REACH的數據而再次付費。但是,如果必須重新談判,我們沒(méi)有理由相信英國REACH的費用將與歐盟大不相同?!盚ollis先生說(shuō)。

????????他憑借在REACH之下為巴斯夫注冊物質(zhì)的直接經(jīng)驗,他說(shuō)這些“并非不合理的估計”。

????????除了這筆費用外,保守估計為6500萬(wàn)歐元,英國政府還制定了與REACH一致的文件處理費。巴斯夫在2018年創(chuàng )造了近630億歐元的銷(xiāo)售額,該公司已經(jīng)考慮了其銷(xiāo)量,并估計如果要維持其現有的物質(zhì)組合,費用將在1000萬(wàn)歐元左右。

????????Hollis說(shuō),英國“在很大程度上沒(méi)有考慮到較小的市場(chǎng)規模而抄襲了歐盟的收費法規?!?/p>

????????他補充說(shuō):“我們接受了歐盟市場(chǎng)的這一成本,但要為規模較小的英國市場(chǎng)支付相同的費用是不成比例的?!?/p>

????????《退出法案》鼓勵英國決策者盡可能多地復制歐盟法規,以免造成干擾。

????????不過(guò),Hollis說(shuō):“在這一領(lǐng)域,復制和粘貼方法沒(méi)有考慮到重要因素,結果是整個(gè)英國和歐盟的供應鏈都有潛在的中斷和更高的成本?!?/p>

????????他補充說(shuō),這筆費用“不會(huì )產(chǎn)生任何保護消費者,工人或環(huán)境的新信息……[它]僅僅是對反污染和重新匯編已根據歐盟REACH進(jìn)行了解和提供的信息?!?/p>

????????他說(shuō),此外,這一數字將必須吸收到英國供應鏈中?!鞍退狗蛟谟欠衲軌蜃孕谐袚@筆費用而不將其轉嫁給我,這不是我要決定的,但這種貨幣負擔可能會(huì )分擔?!?/p>

????????關(guān)于巴斯夫是否有可能從英國REACH中獲利,由于該公司在歐盟REACH之下注冊擁有大量數據,Hollis先生說(shuō):“據我所知,使用監管數據所有權作為一種手段產(chǎn)生利潤,這從來(lái)不是巴斯夫的目標?!?。

????????他說(shuō):“我們不是在機會(huì )主義國家,而是在我們內部倡導聯(lián)合注冊和聯(lián)合體,以使那些已經(jīng)為EU-REACH付費的公司能夠繼續使用UK-REACH?!?/p>

????????Hollis先生說(shuō),基于商業(yè)可行性,巴斯夫將不會(huì )獨自決定是否在英國注冊化學(xué)品。他補充說(shuō),英國化學(xué)品使用者最終可能會(huì )比歐盟的化學(xué)品使用者擁有更小的物質(zhì)選擇。

????????他說(shuō):“實(shí)質(zhì)上,巴斯夫及其競爭對手正在開(kāi)展業(yè)務(wù),當我們考慮是否花費5萬(wàn)至7萬(wàn)歐元注冊一種物質(zhì)時(shí),我們必須確保這是一項在經(jīng)濟上可行的決定,”他說(shuō)。

????????“例如,如果我們出售兩噸化學(xué)品,每年產(chǎn)生10,000歐元的利潤,但是注冊成本是70,000歐元,我們必須問(wèn)問(wèn)自己,我們是否準備等待七年才能實(shí)現收支平衡?”

????????Hollis先生說(shuō),就像在引入REACH時(shí)一樣,他和他的同事將評估1,300種物質(zhì),并決定是否對所有這些物質(zhì)進(jìn)行注冊。

????????這些物質(zhì)中約有500種的量低于10噸,這意味著(zhù)注冊的成本可能超過(guò)投資回報。他說(shuō):“在可能的英國REACH法規下,這些物質(zhì)可能需要更多的理由進(jìn)行注冊?!?/p>

????????他還認識到,巴斯夫可能不是這些物質(zhì)的唯一供應商,但是,即使該物質(zhì)仍在英國注冊,也有可能減少了供應商的數量,這也可能導致供應鏈中斷。

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