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????????日前，美國三大軟飲巨頭百事可樂(lè )、可口可樂(lè )和Keurig Dr Pepper走到一起，承諾將共同推動(dòng)一項雄心勃勃的可持續發(fā)展倡議。

????????Keurig Dr Pepper為美國Keurig綠山咖啡(Keurig Green Mountain)收購軟飲公司Dr.Pepper Snapple Group(即七喜的母公司)之后組成的新上市公司。旗下?lián)碛蠨r Pepper、七喜、新奇士(Sunkist)等美國軟飲品牌及咖啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。

????????三家公司在上周的聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì )上宣布了推出“回收每個(gè)瓶子”（Every Bottle Back）項目，該項目旨在改善美國的廢塑污染問(wèn)題。

左起：百事可樂(lè )飲料北美公司首席執行官Kirk Tanner、世界自然基金會(huì )私營(yíng)部門(mén)業(yè)務(wù)高級副總裁Sheila Bonini、ABA總裁兼首席執行官Katherine Lugar、 Keurig Dr Pepper首席商務(wù)官Derek Hopkins、可口可樂(lè )北美區總裁Jim Dinkins、Closed Loop Partners首席執行官Ron Gonen;以及The Recycling Partnership首席執行官Keefe Harrison。

????????目四大組成部分：減用、回收、教育、標簽

????????可口可樂(lè )在一份聲明中表示，Every Bottle Back項目有四個(gè)關(guān)鍵組成部分，包括：

????????與世界自然基金會(huì )(WWF)合作，利用WWF的ReSource: Plastic測量法則追蹤塑料使用量，在美國減少使用初生塑料;

????????與The Recycling Partnership及Closed Loop Partners 機構合作，投資1億美元以改善塑料瓶的分類(lèi)，加工和收集等基建設施;

????????普及公眾意識教育，提升消費者對100%可回收再生塑料價(jià)值的認可;

????????2020年底開(kāi)始，通過(guò)包裝標簽信息，告知消費者PET塑料瓶為100%可回收。

????????這一項目由美國飲料協(xié)會(huì )(ABA)推動(dòng)發(fā)起，ABA致力集合飲料巨頭的力量，探討可持續發(fā)展解決方案，包括行業(yè)減少使用初生塑料，以及在全國加大回收再生基建投資。

????????根據ABA的研究數據，通過(guò)包裝輕量化設計和減量，美國飲料企業(yè)已經(jīng)減用了數億磅的包裝原材料。

????????三家公司將致力推動(dòng)PET塑料瓶的回收再生。

????????ABA總裁及首席執行官Katherine Lugar表示，我們很高興能夠與領(lǐng)先的環(huán)保組織和回收再生機構合作，共同建立一個(gè)塑料生產(chǎn)、使用、回收和再造的閉環(huán)系統。Every Bottle Back項目確保所有塑料瓶在使用后可以回收再造成新瓶，包括瓶蓋在內，這樣就能夠減少初生塑料的使用。

????????與環(huán)境組織和循環(huán)經(jīng)濟機構合作

????????透過(guò)Every Bottle Back計劃，三家公司與美國最著(zhù)名的環(huán)境公益組織世界自然基金會(huì )(WWF)以及專(zhuān)注于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的領(lǐng)先投資機構The Recycling Partnership及 Closed Loop Partners展開(kāi)合作。WWF將提供戰略指導建議，以幫助評估該行業(yè)在減少塑料足跡方面的進(jìn)展，而The Recycling Partnership 及 Closed Loop Partners將協(xié)助為該計劃部署資金。

????????WWF私營(yíng)部門(mén)業(yè)務(wù)高級副總裁Sheila Bonini表示：“只有企業(yè)，政府和NGO團體共同努力，修復已經(jīng)遭到破壞的塑料材料系統，才能到2030年實(shí)現無(wú)廢塑的目標?！?/p>

????????The Recycling Partnership首席執行官Keefe Harrison則表示：“如果不對現有的美國回收系統進(jìn)行重大改造，飲料行業(yè)就無(wú)法兌現可持續包裝的承諾。與飲料行業(yè)合作開(kāi)展Every Bottle Back計劃將有助于改善當地的回收利用，并提供針對所有材料(包括塑料瓶)的更強大的回收計劃?！?/p>

????????Closed Loop Partners首席執行官Ron Gonen補充說(shuō)道：“可口可樂(lè )，Keurig Dr Pepper和百事可樂(lè )為優(yōu)化本國的回收利用提供了必要的投資。這項合作伙伴關(guān)系將成為回收基礎設施現代化和減少原始塑料使用方面的行業(yè)合作典范?！?/p>

????????Every Bottle Back將帶來(lái)什么影響？

????????Every Bottle Back項目將直接影響美國900萬(wàn)個(gè)家庭中的2300萬(wàn)人口，涵蓋地區為美國中西部/東北部，東南部，得克薩斯州和西海岸，因為這些地區擁有更為成熟的PET回收再生設施，可以將PET瓶制成PET顆粒，用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。

????????通過(guò)Every Bottle Back項目，每年將多收集8,000萬(wàn)磅（相當于3.6萬(wàn)噸）的PET瓶?？傮w而言，每年將有3億磅（相當于13.5萬(wàn)噸）的再生PET瓶被回收，而不是流入水域或垃圾填埋場(chǎng)中。此外，三家企業(yè)對美國回收系統的投資將有助收集更多的優(yōu)質(zhì)回收物。

????????三家公司在減廢塑方面都立下戰略目標

????????這三家軟飲巨頭都建立了可持續發(fā)展目標，展示對付廢塑的決心，今次合作，是他們踐行可持續發(fā)展承諾的一部分。

????????可口可樂(lè )歐洲合作伙伴和西歐可口可樂(lè )承諾，到2025年，每售出一個(gè)瓶子，就收集一個(gè)瓶子;確保其所有包裝均為100%可回收利用;確保塑料瓶中至少有50%的再生塑料成分。

????????2019年，可口可樂(lè )系統在西歐的整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中，以及為未來(lái)新包裝開(kāi)發(fā)和無(wú)包裝解決方案方面投入了1.8億歐元，以實(shí)現可持續包裝。

????????另外，可口可樂(lè )設計的生物塑料瓶PlantBottle，已經(jīng)在北美實(shí)現了15萬(wàn)公噸的二氧化碳減排。

????????而百事可樂(lè )計劃到2025年實(shí)現包裝100%可回收再生、可堆肥及可生物降解。

????????“我們正在努力建立一個(gè)無(wú)廢塑世界?！卑偈驴蓸?lè )飲料北美首席執行官Kirk Tanner表示：“我們很榮幸能與同業(yè)和其他合作伙伴聯(lián)手，以推動(dòng)這一愿景，并開(kāi)展必要的公眾意識普及教育，推動(dòng)廢塑收集，并實(shí)現回收再造。使用更多的再生塑料，意味著(zhù)減少新塑料的使用?！?/p>

????????另外，Keurig Dr Pepper計劃到2025年實(shí)現包裝100%可回收再生或可堆肥，并在所有產(chǎn)品組合中使用含有30%消費后再生塑料成分的包裝。

????????今次三大巨頭的合作，展示行業(yè)在對付廢塑的決心和行動(dòng)，亦將為行業(yè)的合作樹(shù)立典范。