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????????在十建公司中科項目的全力組織實(shí)施下，經(jīng)過(guò)試壓領(lǐng)導小組及各區域施工隊、管道試壓班組的認真準備，中科煉化一體化項目、80萬(wàn)噸/年乙烯主裝置各區域管道試壓工作，從10月中旬陸續開(kāi)始，到10月下旬，乙烯主裝置急冷、壓縮、冷區、汽油加氫等9個(gè)區域的管道試壓工作全面展開(kāi)。

????????工藝管道試壓是檢驗管口焊接質(zhì)量，閥門(mén)、法蘭、墊片安裝質(zhì)量是否達到設計標準，確保管道、閥門(mén)系統安全生產(chǎn)運行的重要工序及檢驗措施。乙烯蒸汽裂解、汽油加氫兩裝置區，共安裝工藝管道226千米，管口焊接量2082821吋徑，與管道連接的閥門(mén)30495臺，整個(gè)系統龐大，因此，十建劃分成930個(gè)分系統的試壓包，以單個(gè)試壓包進(jìn)行壓力試驗，工作量及難度非常大。

????????為確保試壓工作的順利進(jìn)行，十建項目部成立試壓工作領(lǐng)導小組。并進(jìn)行了明確分工：由一名副經(jīng)理負責試壓組織協(xié)調;由工程技術(shù)部部長(cháng)全面負責試壓技術(shù)工作;其中9個(gè)區域中的獨立試壓包，由各區域安裝施工隊負責試壓，而系統較大的跨區域的管道試壓包的試壓工作，則專(zhuān)門(mén)成立了管道試壓班，由兩名施工經(jīng)理各帶一個(gè)班組進(jìn)行試壓。隨著(zhù)各區域試壓工作的陸續展開(kāi)，從10月20日開(kāi)始，在每個(gè)工作日晚上組織召開(kāi)管道試壓工作碰頭會(huì )，對出現的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，確保管道試壓按照日、周計劃進(jìn)行。

????????為確保試壓工作不出現任何差錯，負責各區域的工程技術(shù)人員不辭辛勞，他們早在六、七月份，就提前開(kāi)始各分系統試壓包的試壓技術(shù)準備工作，繪制出每個(gè)試壓包流程圖，編制了各個(gè)不同類(lèi)型系統的試壓技術(shù)方案。在試壓前，隨著(zhù)某一個(gè)試壓包管道、閥門(mén)安裝基本完成，工程技術(shù)質(zhì)量人員，全面做好各種技術(shù)準備：他們對照試壓包工作順序一覽表的20項步驟規定，逐條逐項檢查落實(shí)。

????????在裝置現場(chǎng)看到，工程技術(shù)人員與各安裝施工隊和班組認真對接尾項整改情況，檢查每一道焊口、閥門(mén)、法蘭、盲板、墊片的安裝，并做好檢查記錄，回到辦公室后，立即完善和提供正確的試壓包各種資料，如管線(xiàn)清單、流程圖、單線(xiàn)圖、變更一覽表，管線(xiàn)號、閥門(mén)號、焊工號、焊接日期、管道焊接及檢查記錄，焊口射線(xiàn)檢測、滲透檢測、探傷比例，法蘭、盲板、臨時(shí)墊片拆裝，壓力表合格證書(shū)等等，在各種資料搜集整理齊全報檢驗收后，再上水打壓，通知業(yè)主、監理、承包商負責人，到現場(chǎng)對打壓的試壓包進(jìn)行共檢驗收，合格后在A(yíng)級質(zhì)量控制點(diǎn)報驗單上簽字確認。

????????在具體打壓試壓施工中，全體試壓工人歷盡千辛萬(wàn)苦，他們每天在管廊和框架上爬上爬下，一會(huì )兒接臨時(shí)管線(xiàn)，一會(huì )兒上水打壓，或緊螺栓、或檢查有無(wú)泄漏，試壓前先拆掉閥門(mén)和法蘭上的墊片和螺栓，然后再安裝上打壓的盲板，試壓完畢后還要重新恢復原樣，這一樁樁、一件件都由他們親手去做，在這過(guò)程中免不了要拉倒鏈、掄大錘，遇到重大閥門(mén)一干就是大半天，尤其是那些大系統打壓時(shí)，有時(shí)還要晝夜不停的上水打壓，一天下來(lái)累的腰酸背疼。但他們不叫苦不說(shuō)累，群策群力，按照管道試壓包試壓規程操作，按照試壓計劃奮力推進(jìn)，以試壓促進(jìn)管道安裝的掃尾工作，到10月31日，整個(gè)乙烯主裝置區已經(jīng)完成了106個(gè)工藝管道試壓包的打壓任務(wù)。