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????????9月17日，四建公司召開(kāi)中沙(天津)聚碳酸酯項目工程建設現場(chǎng)推動(dòng)專(zhuān)題會(huì )，貫徹落實(shí)集團公司黨組要求及集團公司中沙聚碳酸酯項目協(xié)調會(huì )精神，統一思想、明確目標、壓實(shí)責任，對推動(dòng)項目建設進(jìn)行再動(dòng)員，掀起工程建設大干新局面，保證施工任務(wù)完成，全面快速推進(jìn)工程進(jìn)展。

????????中沙聚碳酸酯項目是集團公司的重點(diǎn)工程，也是公司今明兩年的重中之重的工程，工程建設以來(lái)，是公司“展實(shí)力、塑品牌”的一場(chǎng)關(guān)鍵戰役。項目部按照公司的統一部署，先后開(kāi)展了第一階段“百日趕工競賽”和第二階段“百日趕工競賽”，從目前工程的整體進(jìn)展看，要實(shí)現2020年年底裝置建成中交，還面臨著(zhù)很大的挑戰和考驗，形勢依然嚴峻，必須樹(shù)立必勝的信心，采取措施，攻堅克難，擔負起工程建設的使命。

????????四建公司要求：一是，要從講政治的高度，進(jìn)一步統一思想，堅定信心，同心同德。中沙聚碳項目是集團公司確定的“用兩個(gè)三年兩個(gè)十年，實(shí)現世界一流”宏偉目標的重點(diǎn)煉化項目，項目對于天津石化提質(zhì)增效、邁向高質(zhì)量發(fā)展有著(zhù)十分重要的戰略意義。公司能夠承建中沙聚碳項目不僅承載了天津石化和SEI對我們的信任和厚望，更承載了公司領(lǐng)導和廣大干部職工對于大家的重托和期望。這是家門(mén)口的項目，把中沙聚碳項目干好真的是我們義不容辭的責任和擔當，也是檢驗我們“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要標尺。二是，要嚴格計劃，狠抓落實(shí)。任務(wù)目標下達后，就是簽下了軍令狀。我們常說(shuō)，一分部署九分落實(shí)，工作能否干好和干成，關(guān)鍵就是抓落實(shí)。特別是當前的社會(huì )發(fā)展環(huán)境下，資源短缺是新常態(tài)，項目部和各參建單位一定要把人力資源落實(shí)放在首位，用市場(chǎng)的辦法來(lái)解決市場(chǎng)的問(wèn)題，因為工作統籌不到位，施工資源不夠，導致項目一步被動(dòng)、處處被動(dòng)的工程案例舉不勝舉，結果就是丟了效益，丟了信譽(yù)，丟了市場(chǎng)，希望同志們要高度重視。此外，項目部和各單位，要認真細排計劃到周、到日，要把每個(gè)計劃落實(shí)到崗、落實(shí)到人，通過(guò)抓施工條件的落實(shí)，來(lái)保證施工任務(wù)完成，安全上要嚴抓嚴管，確保萬(wàn)無(wú)一失，質(zhì)量上要進(jìn)一步強化過(guò)程管控，確保一次出手成優(yōu)，項目要以抓鐵有痕的最強有力的抓落實(shí)精神，全面快速推進(jìn)工程的進(jìn)展。三是，要進(jìn)一步強化公司對項目的支持。公司要充分發(fā)揮在家門(mén)口的優(yōu)勢，機關(guān)職能部門(mén)要對項目部做好支持和服務(wù)，按照“馬上就辦，辦就辦好”的工作要求，高效解決項目的實(shí)際問(wèn)題和困難。項目各部門(mén)也要身子撲在現場(chǎng)，功夫用在現場(chǎng)，把為基層作業(yè)單位、崗組創(chuàng )造施工條件，提高施工工效，實(shí)現連續作業(yè)作為當前工作的重中之重，用有力的現場(chǎng)管理來(lái)保證項目階段性目標的勝利實(shí)現。