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上海集豐:九層之臺 起于累土
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????????“商道即人道。在生意場(chǎng)上,要想站穩腳跟,就必須學(xué)會(huì )做人?!?/p>
????????“企業(yè)創(chuàng )品牌決非一日之功、一役之勞,需要腳踏實(shí)地地走,沒(méi)有其他捷徑。而集豐前進(jìn)的道路就是做好自己的產(chǎn)品質(zhì)量?!?/p>
????????“企業(yè)的獲利之道是使客戶(hù)滿(mǎn)意。若一味地以追求利潤最大化為經(jīng)營(yíng)的唯一目標,結果只會(huì )適得其反,最終走向滅亡。自利之人,看不到他人的需求,也不會(huì )為別人服務(wù),談何經(jīng)營(yíng)?!?/p>
????????這是筆者在采訪(fǎng)上海集豐復合材料有限公司總經(jīng)理李正榮時(shí),他所說(shuō)的話(huà)。其實(shí)從對談中不難發(fā)現,李總并非一個(gè)巧言善語(yǔ)的企業(yè)家。對他而言,企業(yè)的根本就只有兩個(gè)字:質(zhì)量。他甚至不愿多提那些足以令他人稱(chēng)羨的案例,他說(shuō):“集豐只為下游客戶(hù)的產(chǎn)品提供了顏色支持,沒(méi)有真正參與產(chǎn)品的誕生。即便這些產(chǎn)品多么成功,都不是集豐的功勞,因此不能列入集豐的案例?!?/p>
????????正是這樣一位行事低調,頗富匠心的企業(yè)家,多年來(lái)一直深耕不輟的經(jīng)營(yíng)著(zhù)他的企業(yè)。
????????上海集豐復合材料有限公司總經(jīng)理李正榮
????????創(chuàng )業(yè)是一項需要長(cháng)期刻苦努力去做的事情
????????上海集豐復合材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海集豐”)2008年成立于上海,公司主要致力于顏料分散體的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售,是聚合物著(zhù)色劑產(chǎn)品和全面色彩解決方案的專(zhuān)業(yè)供應商。
????????李總介紹道:“集豐早期為家族企業(yè),從事家具業(yè),成立于東莞,其后轉型進(jìn)入色漿行業(yè)。05年上海設立辦事處,我也隨之而來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸爬打滾,最終自主自創(chuàng )上海集豐?!?/p>
????????談起上海集豐的創(chuàng )立,李總感慨萬(wàn)千,他說(shuō)道:“創(chuàng )業(yè)并非易事,公司發(fā)展過(guò)程中必然遭遇各種各樣的難題。品牌的成功需要積累,需要堅持。只有長(cháng)期刻苦努力去做,腳踏實(shí)地去走,勇敢直面困難,各個(gè)擊破才能真正走出一條光明大道。做這一行,成功的企業(yè)很多,我要做的就是把自己做好?!?/p>
????????目前公司主營(yíng)產(chǎn)品有PMMA有機玻璃(亞克力)專(zhuān)用色漿、UPR不飽和聚酯色漿、PU聚氨酯色漿、SPUA專(zhuān)用聚脲色漿、EP環(huán)氧色漿、JF通用型通用色漿、PVC聚氯乙烯色膏、JF水性高濃縮色漿、UV紫外光固化色漿、預分散顏料等。
????????嚴格選用國際知名品牌顏料表面活性劑為基礎原料,并采用獨特的多相容性組合,零損害產(chǎn)品特性,且不含任何樹(shù)脂成分,通用性廣。產(chǎn)品廣泛應用于地坪涂料、建筑與工業(yè)涂料等。
????????上海集豐的誕生填補了垂直一體化的顏料企業(yè)和小型地方的顏料作坊之間的空白,它為較大壓克力、涂料和海綿制品企業(yè)提供研磨服務(wù)。商號“JF”已成為革新和經(jīng)濟的同義詞,這源于使用任何適當的原材料所配高濃度的顏料分散體。
????????確保色差最小化
????????色漿是由顏料或顏料和填充料分散在漆料內而成的半制品。而使用顏料來(lái)配色就不可避免會(huì )有色差這個(gè)問(wèn)題。
????????色漿的色差影響著(zhù)調色的準確性和調色配方的穩定性。因而在色差上需要更為嚴謹的把控。上海集豐采用電腦色譜儀先控制每批產(chǎn)品的色相及著(zhù)色力,再通過(guò)技術(shù)人員的色差比對,將色差嚴格控制在3%以?xún)?,確保不同批次間的連續性和穩定性。而對于同批次之間的色差,則根據客戶(hù)提供的樣板,經(jīng)過(guò)反復比對,以達到99%的精準。
????????李總介紹道,顏色百分之百相同幾乎是不可能的,只能將其對色至某一程度,令肉眼察覺(jué)不出它的差異。但色差越小,客戶(hù)在使用時(shí)的重現性效果也越好,大大提高調色效率。因此,上海集豐定期舉辦培訓會(huì )議,讓技術(shù)人員能更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
????????質(zhì)量效益為先 夯實(shí)發(fā)展之基
????????在談到現在的各行業(yè)普遍存在的價(jià)格戰現象時(shí),李總說(shuō)道:“價(jià)格戰確實(shí)是每個(gè)商人最好使的一把“利器”,許多天文數字般的銷(xiāo)售額,很大程度上是依靠低價(jià)促銷(xiāo)堆砌起來(lái)的。然而,在價(jià)格大幅降低的同時(shí),產(chǎn)品本身的質(zhì)量也隨之“一瀉千里”?!?/p>
????????價(jià)格戰考驗的是企業(yè)整個(gè)運營(yíng)體系,價(jià)格要降,產(chǎn)品質(zhì)量絕不能降。價(jià)格戰最終的受惠者是客戶(hù),客戶(hù)在獲得價(jià)格實(shí)惠的同時(shí),如果發(fā)現產(chǎn)品帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值在降低,無(wú)疑會(huì )讓他們對品牌產(chǎn)生置疑,從而造成品牌傷害,這是一種自殺行為。因此,絕不能因為價(jià)格戰而降低產(chǎn)品質(zhì)量。這是企業(yè)決策人必須堅守的原則。
????????“質(zhì)量是企業(yè)的命根子,企業(yè)獲利之道是使客戶(hù)滿(mǎn)意。上海集豐已在這個(gè)行業(yè)多年,無(wú)需為了爭奪短期利益耗損集豐這一塊招牌。我是一個(gè)商人,不可否認價(jià)格競爭是一種傳統的競爭手段,正常的價(jià)格競爭是企業(yè)之間的相互博弈。但這種競爭需要有原則。寧可不做,絕不妥協(xié)。這就是我的底線(xiàn)。沒(méi)有品質(zhì),走到哪都難生存?!崩羁傉f(shuō)道。
????????不僅如此,這幾年,水性色漿作為“綠色環(huán)保、節能減排”的產(chǎn)品,一直受到國家相關(guān)行業(yè)政策的鼓勵和支持。上海集豐在開(kāi)發(fā)水性色漿的同時(shí)更時(shí)刻緊隨國家政策,跟蹤標準變化趨勢,產(chǎn)品均通過(guò)歐美歐美19項標準檢測。
????????在行業(yè)環(huán)境不好時(shí)才是考驗企業(yè)競爭力的最好機會(huì )
????????近幾年,由于我國行業(yè)整體形勢的不景氣,企業(yè)競爭更為“白熱化”。在此沖擊下,不少企業(yè)紛紛打出“性?xún)r(jià)比”底牌。而上海集豐卻逆流而上,面對如此經(jīng)濟壓力,更高標準的生產(chǎn)產(chǎn)品,為企業(yè)贏(yíng)得商機,贏(yíng)得市場(chǎng)。
????????李總堅信,考驗一個(gè)企業(yè)的競爭力,最好的機會(huì )不是在行業(yè)環(huán)境好的時(shí)候,而是在行業(yè)環(huán)境不好的時(shí)候。上海集豐要強化自身的核心能力建設,包括產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新能力、精細成本控制、品牌建設以及互聯(lián)網(wǎng)的應用。
????????上海集豐有這個(gè)實(shí)力能為下游客戶(hù)做出更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
????????【編者結語(yǔ)】對于未來(lái),李總表示,上海集豐能走到今天,靠的是腳踏實(shí)地。目前已有不少上市公司和外資企業(yè)前來(lái)公司勘察、尋求報價(jià),希望在不久的將來(lái),集豐能走向東南亞地區。
????????正所謂,合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。李總說(shuō),創(chuàng )業(yè)最忌諱的就是不切實(shí)際的夸下???,只有腳踏實(shí)地的去干,才能成就一番事業(yè)。