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????????11月13日，由煉化工程集團十建承建的煙臺萬(wàn)華化學(xué)聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈一體化乙烯工藝管道完成了第一個(gè)試壓包的水壓試驗，標明著(zhù)經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，整個(gè)乙烯項目又完成一個(gè)重要節點(diǎn)，工藝管道按計劃開(kāi)始水壓試驗。

????????煙臺萬(wàn)華乙烯工藝管道共計30萬(wàn)余米，按系統確認試壓包1060個(gè)。據專(zhuān)業(yè)人員稱(chēng)，管道試壓對于整個(gè)工程的按期中交乃至投產(chǎn)十分重要。管道安裝于今年4月份開(kāi)始預制，按照整個(gè)計劃推進(jìn)，要在今年12月底基本完成。十建公司高層在6月份和8月份召開(kāi)的項目實(shí)施推進(jìn)會(huì )上，均明確提出要打好管道的關(guān)鍵之仗，首先要把管道安裝作為重點(diǎn)和目標實(shí)施，確保10月底管道展開(kāi)大面積試壓。

????????圍繞著(zhù)公司領(lǐng)導提出的1.25春節和4.30中交兩個(gè)階段性目標，十建項目團隊精心優(yōu)化方案，嚴格計劃落實(shí)，從5月1日開(kāi)始，建立和完善了領(lǐng)導干部現場(chǎng)夜晚值班制度，深入現場(chǎng)，帶領(lǐng)全體管理人員放棄各類(lèi)休假，迅速掀起大干高潮。結合管道預制，以全力推進(jìn)管道自動(dòng)化的普及與應用為抓手，采取有效措施有序推進(jìn)管道施工，一是主動(dòng)跟蹤施工隊任務(wù)量，人員情況和機具資源，做到不窩工不滯后;二是根據不同時(shí)段和各區域到貨情況適時(shí)組織突擊與攻關(guān);三是定期召開(kāi)施工對接會(huì )，以裝置內塊區為單元，專(zhuān)題討論提前發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

????????經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)施，截至目前，乙烯項目管道安裝已完成總量的80%，項目部迅速實(shí)施以試壓促掃尾的新戰略，不僅安排了具有豐富經(jīng)驗的試壓管理團隊，還派出了200余人的精干力量參與試壓專(zhuān)項工作，以此促進(jìn)工程尾項的盡快消除，為4.30中交打好基礎。