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江蘇金塑德PC直銷(xiāo)港——塑世界供應鏈融通產(chǎn)業(yè)價(jià)值先行

時(shí)間:2020-05-17 10:06 閱讀:1331 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

????????“一人一路一輩子,有誠有心有市場(chǎng)”。

????????接觸塑料行業(yè)近20年的羅立成羅總,總是把這句話(huà)掛在嘴邊。選擇一個(gè)行業(yè),用心走好一條路,可能會(huì )經(jīng)歷坎坷和風(fēng)雨,但沿途的風(fēng)景也是一種收獲。在事業(yè)上,羅總確實(shí)就是這么做的,多來(lái)始終堅守著(zhù)塑料這個(gè)行業(yè),并對行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

????????江蘇金塑德貿易有限公司(江蘇金塑德PC直銷(xiāo)港),是一家由代理商、工程師、整車(chē)廠(chǎng)配套商與塑世界產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(數據港、直銷(xiāo)港、技術(shù)港、金融港、產(chǎn)業(yè)港)多方戰略合作,投資組建成的創(chuàng )新供給模式的PC材料直銷(xiāo)公司。公司雖然成立才短短半年,市場(chǎng)采購商認可度很高,銷(xiāo)售量節節高升,可見(jiàn)塑料的直銷(xiāo)模式前景不可估量。

????????塑世界創(chuàng )始人羅立成先生

????????【中塑在線(xiàn)】請您簡(jiǎn)要介紹一下金塑德這家公司的整體情況?

????????羅總:塑世界是一個(gè)塑化產(chǎn)業(yè)供應鏈生態(tài)平臺,為下游注塑、擠出、吹塑成型與材料改性企業(yè)提供“生產(chǎn)訂單、技術(shù)支持與供應鏈金融”一站式的服務(wù),而江蘇金塑德PC直銷(xiāo)港是塑世界平臺中的核心業(yè)務(wù)---原材料直銷(xiāo)板塊,為客戶(hù)提供塑膠原材料直供、生產(chǎn)技術(shù)與供應鏈金融服務(wù)。辦公地點(diǎn)位于昆山市周市鎮嘉裕國際商務(wù)廣場(chǎng)2號樓9樓。公司計劃在國內布局100家專(zhuān)銷(xiāo)PC材料的直銷(xiāo)港,目前已在香港、深圳、東莞、蘇州、重慶、日照設立6家分公司,公司目前與國內1000多家材料改性廠(chǎng)及塑料制品企業(yè)達成材料直供的戰略合作,新供給平臺的運營(yíng)獲得合作企業(yè)的高度認可與好評。直銷(xiāo)港通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數據、技術(shù)、金融與供應鏈服務(wù)的植入,無(wú)數成功案例的實(shí)踐證明,生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)與金塑德直銷(xiāo)港的成功合作,已大大提升了企業(yè)在市場(chǎng)中品牌力與競爭力。

????????江蘇金塑德PC直銷(xiāo)港品牌有:大風(fēng)PC、科思創(chuàng )PC、三星PC、沙伯基礎PC、PC/ABS、PBT/PC、PC/PET、PBT、PPO、PEI、LNP及原廠(chǎng)副牌料。

????????金塑德公司前期投入近5000萬(wàn)人民幣在華南與華東倉庫常備現貨庫存2000多噸,為客戶(hù)常年提供原材料的現貨供應保障。與客戶(hù)合作過(guò)程中,公司技術(shù)服務(wù)中心團隊同時(shí)也為戰略合作企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的材料、模具與生產(chǎn)工藝技術(shù)服務(wù),從模具結構設計、開(kāi)模、成型到工廠(chǎng)精益生產(chǎn)實(shí)現了生產(chǎn)一條龍服務(wù)。為做好終端客戶(hù)的服務(wù),公司專(zhuān)家智庫及所代理產(chǎn)品均配有原廠(chǎng)技術(shù)人員為客戶(hù)提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。

????????金塑德總經(jīng)理徐俊先生

????????【中塑在線(xiàn)】江蘇金塑德直銷(xiāo)港成立于2016年10月,是一家全新模式的服務(wù)型公司,當初是出于怎樣的初衷去創(chuàng )建了這家公司?成立近半年來(lái),發(fā)展情況是否符合預期?

????????羅總:我個(gè)人接觸塑料行業(yè)近20年,通過(guò)這么多年對行業(yè)的了解與沉淀,對塑料行業(yè)未來(lái)的發(fā)展是看好的,對這個(gè)行業(yè)也充滿(mǎn)信心。塑料產(chǎn)業(yè)是一個(gè)上游相對集中但下游較為分散的行業(yè),原材料以往要經(jīng)過(guò)三至四層乃至更多分銷(xiāo)商才能從廠(chǎng)家最終賣(mài)至終端生產(chǎn)企業(yè),而大部分生產(chǎn)型企業(yè)每月有不同產(chǎn)品要生產(chǎn),其中多數材料月用量又不大,導致原材料到手價(jià)格虛高不下。這還不是企業(yè)最致命的情況,更為嚴重的是企業(yè)好不容易接到高端產(chǎn)品生產(chǎn)訂單,從市面上花了大價(jià)錢(qián)采購到的高端品牌原材料往往是由無(wú)良商家通過(guò)用低端原材料改包后送過(guò)來(lái)的貨。據市場(chǎng)不完全統計,國內企業(yè)采購高端塑料時(shí),有70.37%的企業(yè)經(jīng)常會(huì )出現這種情況,從而導致到很多企業(yè)失去客戶(hù)、信譽(yù)不良乃至因此賠償或關(guān)門(mén)大吉。為了能服務(wù)好終端企業(yè),體現我們服務(wù)商存在的真正價(jià)值,這也就是我與合伙人成立金塑德直銷(xiāo)港的初心?!拔覀兿嘈艃r(jià)值,不急于問(wèn)結果”,也堅信當我們對市場(chǎng)有了價(jià)值,最后的贏(yíng)家一定是我們。

????????時(shí)間過(guò)得的確很快,轉眼間江蘇金塑德公司成立近半年了。說(shuō)實(shí)話(huà),前期公司戰略落地工作的確是非常辛苦。但值得快樂(lè )與慶幸的是,我們每月所定的目標大部份團隊成員都是超額完成的。公司開(kāi)業(yè)以來(lái),我們團隊平均每周出差時(shí)間達到4天以上,每周7天的時(shí)間,除了睡覺(jué)外,大部分的時(shí)間要么在學(xué)習、要么在公司接待前來(lái)公司洽談合作的客戶(hù)、要么在客戶(hù)公司、要么就是在去客戶(hù)公司的路上。雖然很辛苦,但我們團隊充滿(mǎn)激情,在高壓的工作環(huán)境中尋找那份我們屬于自己的快樂(lè )。

????????【中塑在線(xiàn)】金塑德前期代理的產(chǎn)品以沙伯基礎和大風(fēng)為主,為什么選了這兩個(gè)品牌?有代理其他新品牌的打算嗎?

????????羅總:我們前期主推沙伯基礎與大風(fēng)PC材料主要考慮的是做一個(gè)高低搭配組合產(chǎn)品,也結合了國內外品牌與新老品牌的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)品類(lèi)單一更容易鎖定終端客戶(hù)及服務(wù)好客戶(hù)。

????????關(guān)于是否有代理其它品牌的打算,我的回答是,必須的。因為我們金塑德直銷(xiāo)港主打的產(chǎn)品就是PC材料,更需要高中低產(chǎn)品與新老品牌相結合,但我們不會(huì )什么品牌都會(huì )去做。目前,我們公司高層也正在與國內外石化企業(yè)與老牌石化PC代理商進(jìn)行接觸,洽談多方戰略合作與共享模式,在國內打造一個(gè)直銷(xiāo)PC原材料的品牌平臺,通過(guò)與多方深層次的探討與交流,取得了非常好的效果。相信有了塑世界生態(tài)平臺的技術(shù)支持、供應鏈金融服務(wù)與PC直銷(xiāo)相的深度結合,這個(gè)多元平臺的價(jià)值貢獻會(huì )給市場(chǎng)帶來(lái)更多的驚喜。

????????【中塑在線(xiàn)】國內大大小小的樹(shù)脂代理商非常多,代理模式也是大同小異。但據了解,金塑德是一家由代理商、工程師、整車(chē)廠(chǎng)配套商與塑世界產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺多方合作組成的創(chuàng )新模式塑料直銷(xiāo)公司。相比普通的代理商,這樣的運營(yíng)模式有哪些優(yōu)勢?

????????羅總:我們最大的競爭力也是最核心的價(jià)值點(diǎn),就是我們塑世界平臺在為中小企業(yè)做供應鏈服務(wù)。塑世界平臺在為中小企業(yè)提供“生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)技術(shù)、金融服務(wù)、材料直供”服務(wù),也為塑料企業(yè)成長(cháng)提供管理咨詢(xún)。未來(lái)企業(yè)與企業(yè)間的競爭不單只是規模的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭與硬件的競爭,更加會(huì )是一個(gè)供應鏈與供應鏈、體系與體系之間的競爭。而這些優(yōu)質(zhì)資源,全世界99%的中小企業(yè)是不具備的。那問(wèn)題就來(lái)了,中小企業(yè)怎么辦呢?大部分中小企業(yè)只能花費高額的成本去公關(guān)鏈接一些資源,企業(yè)才得已發(fā)展。但事實(shí)上,就算他們想花高額成本去公關(guān),也很難鏈接到一級資源。而塑世界產(chǎn)業(yè)供應鏈生態(tài)平臺,它是一個(gè)重度垂直于塑化產(chǎn)業(yè)的共創(chuàng )與共享平臺,這里沒(méi)有絕對的老板,每個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是由行業(yè)精英合作而成,機制簡(jiǎn)單透明,易于實(shí)踐實(shí)操。

????????工作中的塑世界團隊

????????【中塑在線(xiàn)】未來(lái)會(huì )怎樣推進(jìn)全國規劃100個(gè)連鎖PC直銷(xiāo)港的計劃?

????????羅總:關(guān)于金塑德PC直銷(xiāo)港布局方面,未來(lái)兩年的發(fā)展重心主要考慮在華東與中西部?jì)鹊厥》?,由于產(chǎn)業(yè)的轉移,緊跟市場(chǎng)走一定是對的。在全國開(kāi)發(fā)方面,前期我們的重點(diǎn)是融合資源打造PC直銷(xiāo)樣板店,將整個(gè)商業(yè)模式梳理好走通順,打造單一品類(lèi)直銷(xiāo)服務(wù)平臺,吸引行業(yè)更多精英加盟直銷(xiāo)港模式并快速在全國復制開(kāi)發(fā)。當然,通過(guò)金塑德PC直銷(xiāo)港模式的成功打造,未來(lái)我們也會(huì )考慮投資其它板塊材料的直銷(xiāo)港業(yè)務(wù),通過(guò)材料集中采購及供應鏈金融服務(wù)模式直接服務(wù)好終端生產(chǎn)企業(yè)。

????????【中塑在線(xiàn)】?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)可以為產(chǎn)品增值,也越來(lái)越被客戶(hù)所看重。金塑德是如何做好客戶(hù)服務(wù)的?

????????羅總:企業(yè)主要業(yè)務(wù)無(wú)非有“三賣(mài)”,主要就是“賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)、賣(mài)錢(qián)”三大板塊,而賣(mài)產(chǎn)品是企業(yè)最基礎的活,要想賣(mài)好產(chǎn)品就必須得有好的服務(wù),而更多的服務(wù)靠第三方更能提升企業(yè)競爭力。傳統實(shí)體企業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)注得更多的就是如何將產(chǎn)品做得更好,如要注塑好某部件產(chǎn)品,它主要依靠有好的材料、好的模具、好的裝備與好的工藝來(lái)實(shí)現。在好的材料供給方面,由于我們在打造一個(gè)行業(yè)標桿性直銷(xiāo)品牌,核心定位就是原材料直供,這是我們的生命線(xiàn),所提供的材料都是原廠(chǎng)原包、有品質(zhì)保障的標準原材料或特別定制的材料給企業(yè),不存在有改包換包及短白斤缺兩的現象。塑世界是一個(gè)產(chǎn)業(yè)供應鏈生態(tài)平臺,由30位行業(yè)資深企業(yè)家合力打造,融通行業(yè)不同板塊資源,在塑世界直銷(xiāo)港提供材料的同時(shí),還為企業(yè)提供360度技術(shù)與管理咨詢(xún)服務(wù)。如果用一句話(huà)講清楚,那就我們提供的服務(wù)“除了企業(yè)老板本人外”企業(yè)大部分需求我們均可以提供。

????????【中塑在線(xiàn)】如何經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè),尤其是新成立的企業(yè)?能談?wù)勀囊?jiàn)解嗎?

????????羅總:我個(gè)人認為要做好一個(gè)企業(yè),重點(diǎn)要考慮好“選擇行業(yè)、明確定位、融通資源、生態(tài)循環(huán)”四個(gè)方面。首先很明確的一點(diǎn)是,塑料行業(yè)的發(fā)展空間足夠大,在這里面我們不可能什么都去做,行業(yè)那么多的前輩在各板塊都已做得很成熟,好的上下游資源都被他們所占有。我們這些商貿新人要進(jìn)入這片紅海,唯一的正確方式就是要打造一個(gè)新型商貿平臺,聯(lián)合有先見(jiàn)的前輩去淘汰那些思維落后的前輩,從而將所持資源去聚焦、聚焦、再聚焦,在單一品類(lèi)上下足功夫,象針一樣鋒利攻入競爭者的領(lǐng)域,從而構建一片產(chǎn)業(yè)生態(tài),服務(wù)好合作伙伴的同時(shí)助力伙伴更快更健康地成長(cháng)。

????????【中塑在線(xiàn)】未來(lái)3-5年,對公司的發(fā)展有怎樣的期許?

????????羅總:我們定的第一個(gè)5年目標,就是將金塑德PC直銷(xiāo)港打造要成為一家年交易額以100億人民幣為單位的企業(yè),成為PC材料直銷(xiāo)領(lǐng)域的創(chuàng )新者與引領(lǐng)者。而塑世界平臺最終目的不是想成為一艘航空母艦,而是要成為一片能夠承載更多航空母艦的海洋。通過(guò)生態(tài)構建讓更多的合作伙伴成為航空母艦,讓合作伙伴的載體更大,在我們的這片海洋中走得更遠。今年是金塑德PC直銷(xiāo)港發(fā)展的第一年,也是打根基與啟航的最為關(guān)鍵的一年,我們今年的重點(diǎn)工作是往下沉往下挖,讓更多優(yōu)質(zhì)資源直接服務(wù)終端企業(yè)。往下沉的目的是與更多的合作伙伴打成一片,讓直銷(xiāo)港接地氣。往下挖的目的是要找到可承載這片海洋的根基在哪,為平臺未來(lái)建造大廈打下好的基礎。

????????“價(jià)值源于高度,責任源于使命”,我們愿成為行業(yè)價(jià)值的創(chuàng )造者與責任的擔當者。

????????塑世界聯(lián)合創(chuàng )始人團隊是一群在塑料行業(yè)有經(jīng)歷有故事的人,更是一群懂塑料行業(yè)、懂塑料供應鏈管理與塑料B2B平臺運營(yíng)的人。同行企業(yè)通過(guò)與平臺合作,企業(yè)在這里將更容易成為廠(chǎng)商與配套商關(guān)注的焦點(diǎn)。為了行業(yè)生態(tài)發(fā)展,平臺通過(guò)融通塑化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源模式,打造一個(gè)共創(chuàng )共享的平臺,與合作企業(yè)一起打開(kāi)塑料世界商業(yè)帝國的大門(mén)!

????????【編者結語(yǔ)】有一句經(jīng)典名言是“大多數人都想要改造這個(gè)世界,但卻很少有人想要改造自已”。塑世界人,是一群愛(ài)學(xué)習并在努力改造自己的人,也是在前行道路中全力構建塑化產(chǎn)業(yè)生態(tài)及改造行業(yè)模式的人。

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