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????????“中國開(kāi)國印章”，“新中國建設功勛人物”，“中國創(chuàng )新人才發(fā)展研究院院士”，“香港國際皇家社會(huì )科學(xué)院博士“，“2005世界知名人士“……

????????來(lái)到上海遜達橡塑機械制造有限公司，首先映入眼簾的是擺滿(mǎn)了各種榮譽(yù)和證書(shū)的桌面，民族企業(yè)的步伐可謂堅不可摧。

????????一家從十幾年實(shí)踐中一步一個(gè)腳印走出來(lái)的企業(yè)，必定有業(yè)內不可撼動(dòng)的品質(zhì)。

????????“發(fā)展自己的道路，體現人類(lèi)的價(jià)值，做行業(yè)的先驅者，敢于想象，敢于實(shí)踐，敢于超越?！睂O鴻達，上海遜達橡塑機械制造有限公司董事長(cháng)，在接受中塑在線(xiàn)的采訪(fǎng)時(shí)逐字道來(lái)，擲地有聲。

????????上海遜達橡塑機械制造有限公司位于上海市松江區，是一家精密機械設備制造企業(yè)。公司生產(chǎn)的雙金屬產(chǎn)品在市場(chǎng)中擁有良好的品牌形象，成為國內在該領(lǐng)域的一個(gè)典范。

上海遜達橡塑機械制造有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理孫鴻達

????????“出國訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)候，國外是不給看的”

????????在國內剛剛有雙金屬產(chǎn)品苗頭的時(shí)候，孫總就著(zhù)手組建起工廠(chǎng)了。雙金屬產(chǎn)品國內時(shí)屬稀有，國外卻已經(jīng)發(fā)展到一定水平?！?0年代，80年代，德國、美國、日本都已經(jīng)具備了相當高的生產(chǎn)技藝。那時(shí)國內才剛剛興起，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有經(jīng)驗?！?/p>

????????“當時(shí)，我們國內的塑料工業(yè)、企業(yè)一起隨國家出去訪(fǎng)問(wèn)，學(xué)習技術(shù)，國外是不給看的，態(tài)度還很傲慢?！睍r(shí)至今日孫總回憶起當時(shí)的場(chǎng)景，依舊心緒難平。 因為雙金屬技術(shù)與國家航天航空事業(yè)緊密相關(guān)，涉及到一些機密重要發(fā)展建設事宜，所以當時(shí)國際上的各國都很注重保護工作。

????????正是遭遇了這樣尷尬的境遇，中國才下定決定要生產(chǎn)出自己的雙金屬產(chǎn)品，始為中國雙金屬事業(yè)的發(fā)展契機。而孫總也從此刻堅定了做出中國自己的民族品牌產(chǎn)品的決心。

????????公司目前已擁有七大類(lèi)共150個(gè)品種的產(chǎn)品，口碑產(chǎn)品有XD雙金屬平行雙螺桿，XD雙金屬“∞”形連體襯套，XD雙金屬方體，XD耐磨螺紋元件系列等。公司生產(chǎn)的雙金屬“∞”連體、“○”整體襯套、碳化鎢包復式螺桿，啟開(kāi)式雙金屬平雙機筒等產(chǎn)品填補了國內空白，得到廣泛應用與好評。

????????三個(gè)八年，圓夢(mèng)中國雙金屬

????????“一開(kāi)始，我就選擇了八年以后才能賺錢(qián)的道路?！?/p>

????????據孫總回憶，當時(shí)中國第一個(gè)雙金屬的離心澆鑄問(wèn)世時(shí)，孫總就跟他們一起配合生產(chǎn)。但后來(lái)國企失敗了，國內第一批嘗試的人失敗了。在這樣的困境下，孫總毅然決然做了第二批嘗試的人，成立了上海遜達橡塑機械制造有限公司?？梢哉f(shuō)，上海遜達橡塑機械制造有限公司的發(fā)展歷程折射了中國雙金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。

????????第一個(gè)八年，掌握生產(chǎn)技藝。孫總回憶，早期公司乃至全國都要花費幾十億甚至上百億來(lái)進(jìn)口雙螺桿擠出器。經(jīng)過(guò)8年的努力，公司已經(jīng)能依靠國內的配件生產(chǎn)機械，甚至耗費的成本更低。

????????第二個(gè)八年，普及雙金屬產(chǎn)品。在此期間，雙金屬產(chǎn)品產(chǎn)量開(kāi)始提升，由原來(lái)一年只產(chǎn)出2-30臺左右提升至一個(gè)單位就可以產(chǎn)出300臺。中國的銷(xiāo)售市場(chǎng)延伸至東南亞國家，包括泰國、印度、馬來(lái)西亞等。

????????第三個(gè)八年，中國的雙金屬產(chǎn)品已經(jīng)對世界產(chǎn)生了影響。據孫總介紹，近幾年，很多外國企業(yè)都在爭取跟國內企業(yè)合資，就是因為看到國內配件便宜，成本低，市場(chǎng)廣闊。

????????如今，20年過(guò)去了，上海遜達每年都以2%—3%的速度在遞增。這期間公司不斷研究雙金屬的加工工藝，工藝從復雜到簡(jiǎn)單，成本從高到低。在這樣巨大的優(yōu)勢下，公司產(chǎn)品得到了普遍好評。

????????產(chǎn)品升級換代，做小，做精，做完美

????????孫總非科班出身，但十幾年的實(shí)踐讓他所獲的成績(jì)絲毫不遜色于業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者。正如開(kāi)篇所提到的那樣，孫總曾被授予“中國創(chuàng )新人才發(fā)展研究院院士”、“香港國際皇家社會(huì )科學(xué)院博士、“2005世界知名人士“等證書(shū)榮譽(yù)。初次之外還有“新中國建設功勛人物”，香港皇室文化研究會(huì )授予的“爵士證書(shū)”，他還被收錄于《創(chuàng )造世界的人》系列叢書(shū)及同系列郵票。

????????坐擁諸多榮譽(yù)而能保持謙虛、進(jìn)步、探索的人少之又少，而孫總就是其中一位。孫總清醒地認識現在中國企業(yè)轉型升級的階段現狀，他說(shuō)：“現在是要升級換代的時(shí)候了，雙金屬產(chǎn)品必須要更耐磨，更耐腐蝕。在某些程度上，我就借鑒了進(jìn)口產(chǎn)品的一些優(yōu)勢?！?/p>

????????“在產(chǎn)品上我追求的是做小，做精，做完美。我早就規劃好了公司的發(fā)展路線(xiàn)。發(fā)展一定要向前，要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)量，單耗成本下降。我們跟著(zhù)4.0的工業(yè)體系走，自動(dòng)化、智能化程度提高，我的公司由原來(lái)100多個(gè)人下降到現在的20個(gè)人，就是自動(dòng)化的體現，對人的要求越來(lái)越低，對機器性能要求越來(lái)越高，成本越來(lái)越低，產(chǎn)品越來(lái)越好?！?/p>

????????孫總一再強調產(chǎn)業(yè)不應該好大，是要做精。他的目標是在耐磨，耐腐蝕上做全國頂尖的產(chǎn)品。

????????現階段，孫總正在致力于整合行業(yè)相關(guān)的各功能企業(yè)，力求把各企業(yè)的需求準確地傳達給對方，使生產(chǎn)更對口，更契合。他提倡緊跟市場(chǎng)的步伐，做市場(chǎng)上最需要的產(chǎn)品。同時(shí)各企業(yè)還要做好充足的準備，“沒(méi)有的產(chǎn)品要做出來(lái)，市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品要想辦法超越?！?/p>

????????孫總十分注重技術(shù)創(chuàng )新，公司技術(shù)開(kāi)發(fā)及技術(shù)實(shí)現團隊占總員工人數比例達20%。

????????采訪(fǎng)最后，孫總講到今年公司會(huì )出好多專(zhuān)利，計劃中是每年兩個(gè)專(zhuān)利的頻次。孫總認為專(zhuān)利能夠打開(kāi)企業(yè)的思路，要發(fā)展，就需要有好的思路，好的產(chǎn)品。

????????企業(yè)發(fā)展有自己的路子，自己的強項，要堅持自主創(chuàng )新，生產(chǎn)適合客戶(hù)，適合社會(huì )的產(chǎn)品才能做大做強。